金堂县委编办三项措施 强化机构编制实名制管理

为进一步做好机构编制实名制管理，充分发挥实名制管理在机构编制管理全流程中的基础性作用，金堂县委编办三项措施强化机构编制实名制管理。

一、协调联动抓好建。一是建立制度联动机制，紧跟上级政策标准，按照《成都市贯彻〈中国共产党机构编制工作条例〉实施办法》要求，及时将有关要求条目化编入机构编制实名制管理制度机制，同步完善机构编制日常管理制度规范体系；二是建立平台联动机制，整合现有机构编制实名制管理平台资源，以四川省机构编制统计及实名制网络管理系统指标为标的，优化金堂县机构编制人事信息化网络平台指标，开放数据交互端口，推动实现平台建联互通、数据共享互查；三是建立部门联动机制，依托金堂县机构编制人事信息化网络平台，实现机构编制与组织、人社、财政等部门的业务对接，集中规范机构编制、组织、人社等部门有关人员信息统计指标，实现数据、指标口径一致。

二、流程再造规范管。一是规范进出编核准手续，严格按照审批权限和程序，规范人员进出编流程办理，凡是出入编人员必须先经编办完成新增人员入编、退减人员出编、系统内部调整等实名制备案手续后，人社、财政等部门方可给予办理工资、保险、经费等审批手续，确保人员数据进出端口把关严；二是规范实名制平台管理操作流程，梳理编制省机构编制实名制、县机构编制实名制系统管理维护操作手册，专人专机负责平台信息数据日常管理和维护，开放县机构编制实名制系统基础指标维护端口，由各部门（单位）日常维护、权限部门审核后，作为核准省机构编制实名制系统的数据来源，确保数据采集环节细、质量高；三是规范数据联动管理流程规范，平台数据流转采取“本人自查、主管单位复查、权限部门复核、编办审核”工作流程，台账数据流转采取“分工维护、集中库存、定期编印”工作流程，并逐步完善权限部门定期核查和数据同步对接机制，校核和变更有出入的个人信息，确保“线上线下”双轨并行，数据输出全、准、新。

三、实时把控灵活用。一是实时引导部门规范机构编制管理，将实名制信息完善作为机构编制调整变动、人员落实政策待遇前置环节，反向倒逼部门（单位）发生机构编制人员变动调整，必须完善机构编制人员基础信息变动调整，进一步规范部门（单位）机构编制管理工作；二是不断提升机构编制业务办理水平，根据制度机制调整情况和实名制系统优化情况，适时优化部门机构编制业务办理环节和所需要件，所需基础数据原则上直接通过机构编制实名制系统提取，减少部门（单位）重复收集整理机构编制基础数据时间、环节，进一步提升机构编制工作服务效能；三是持续优化部门机构编制人员配置，依托机构编制实名制系统对全县人员学历占比、岗位结构、自然减员等变化情况进行全面分析，形成分析图表，定期更新、实时掌握，进一步为科学合理分配用编进人计划提供有力支撑。（金堂县委编办 供稿）