青羊区委编办多措并举强化信息宣传 助推工作落实

信息宣传作为机构编制工作的重要组成部分，在服务部门决策、指导推动工作、促进经验交流等方面发挥着深刻作用，青羊区委编办高度重视，坚持多措并举持续加强和改进机构编制信息工作，助推强化决策科学性、提升工作执行力、扩大政策影响力。

一、聚焦中心工作强化服务职能，把稳信息工作“方向盘”。一是聚焦中心大局，服务决策研究。领导班子定期以工作例会、业务研讨等形式带领全办强化学习，聚焦新一轮机构改革背景下，人文青羊航空新城建设中心大局与机构编制部门职能职责的结合点，找准体制机制改革、政府职能转变、职责体系优化、机构编制资源配置着力点，把改革需要的、社会关注的、部门思考的问题作为信息切入点，借助中央、省、市、兄弟区县各级各类信息平台、网络舆情，前沿专家学者观点论述等做好理论研究，持续提升信息高度、拓展信息广度、深度，当好编委参谋助手，有效服务政策研究和领导决策。二是着眼基层实践，推进政策落实。以“分管领导+业务经办人”形式成立多个专题调研小组，采取问卷、座谈、考察、跨部门联合调研等多种方式，贴近基层实践探索，务实开展专题调研，紧紧围绕各项改革创新任务和重点试点工作，挖掘“第一手资料”，及时总结上报创新案例、经验做法及典型举措，同时促进信息成果向文件制度、工作措施、典型经验、创新方法等转化，与政策落实、工作推进做到无缝衔接和全程跟进。

二、强化组织领导优化管理流程，筑牢信息质效“压舱石”。一是加强组织领导，增强工作合力。坚持信息宣传与业务工作齐抓并重，建立“主要领导亲自过问、分管领导具体负责、综合科室牵头抓总、业务科室配合联动”的工作机制，要求全员参与信息工作，形成“人人上手做业务，个个都是信息员”的良好局面。主要领导对信息工作总部署、交任务，定期听取信息宣传工作汇报，分管领导向科室出题目、理思路，并负责信息把关和修改，全办工作人员结合实际工作坚持业务对口、信息上手。二是强化目标任务，细化管理流程。锚定服务中心、问题导向、内容精准、及时高效的信息目标，完善信息预约-成稿-审核-报送全流程制度规范，进一步细化信息工作管理流程。建立信息需求预报制度，按照调研成果、工作动态等专题模块分类，以重点工作推进进度表为时间点，每月初向科室发布约稿计划清单。严格信息审核发布制度，规定稿件经撰稿人-科室负责人-分管领导三重审核，过政治关、业务关、文字关和保密关方可报送。建立信息采用通报制度，每篇信息经采用即在工作群通报转发，有效促进业务学习交流，进一步提高信息采用率。

三、优化考评体系强化专业培训，按下信息提能“加速键”。一是优化考评体系，激发写作动力。强化全员参与机制，完善信息工作奖惩制度，每季度对稿件实行量化计分，细化分类依据、计分标准，年终对年度信息报送采用率较高的科室进行表彰，对信息采用率较高的个人进行表扬，充分激发信息写作动力，营造“比、学、赶、超”氛围。二是开展专业培训，提升写作能力。完善信息写作培训机制，制定编办讲堂、文件传阅、评刊座谈等制度，提升业务人员信息写作能力。依托编办讲堂、蓉城先锋和学习强国等平台开展线上线下培训，强化理论学习，促进信息“言之有理”。坚持机关文件传阅制度，订阅中央编办、省、市编办网站和《中国机构改革与管理》等各类平台稿件，每周汇编传阅区级重要政研、基层一线政务信息，促进信息“言之有据”。创新开展评刊座谈，以“分管领导+科室”形式，结合工作实践开展专题研讨会，帮助理清业务逻辑、理顺信息思路、提炼典型做法，促进信息“言之有物”。（青羊区委编办 供稿）