金堂县“三向发力”积极开展镇（街道）“属地管理”事项梳理

为进一步理顺职责关系、厘清权责边界、优化运行机制、提高管理效能，金堂县委编办“三向发力”积极开展镇（街道）“属地管理”事项梳理。

（一）抓好宏观把控。准确把握镇（街道）职能定位，立足基层党建、社区发展、公共服务、综合管理等7大主要职能板块，抓牢“属地管理”事项与法律法规、规章制度、权责清单、“三定”规定等有机衔接，对镇（街道）目前实行“属地管理”的工作进行深入调研摸底，收集部门、镇（街道）意见建议，夯实研究基础。

（二）规范基本框架。依据镇（街道）实际承担的工作任务，研究形成“属地管理”事项模板，聚焦镇（街道）与县级相关部门边界不清的领域和县域重点工作，先行确定市场监管、自然资源、应急管理、生态环境、民生服务等9个研究领域，按照事项标准相对统一的原则，参照权责清单、其他地域制定的“属地管理”事项名称，形成相对规范的工作事项。

（三）明晰事权划分。对收集的县乡两级边界不清工作事项梳理研究，筛选出确实存在或容易出现推诿扯皮的事项，初步形成目标事项90余条。依据工作流程，将事项拆分细化至各个具体环节和要素之中，并立足工作实际，逐一落实到部门和镇（街道），目前已梳理“属地管理”事项60余项。（金堂县委编办  供稿）