金堂县“点线面”结合助推镇街职能管理精细化

为做好乡镇（街道）行政区划调整和体制机制改革“后半篇文章”，金堂县委编办以点上切准、线上划清、面上贯通为抓手，扎实开展镇街职责体系研究，助推镇街职能管理精细化。

（一）切准基层治理“痛难点”。紧密围绕推进镇街明责赋权增能减负，着眼基层治理的痛难点，确定规划建设、自然资源、环境保护、应急管理等10大调研课题，明确课题调研主攻方向、调研思路、时间节点，分批次开展“走村社、走镇街、走部门”大调研活动，切实了解基层工作现状，掌握基层工作需求，为调准调优镇街职能配置夯实基础。

（二）划清县乡权责“边界线”。全面梳理法律法规、“三定”规定等职责源头，充分吸纳职责任务、公共服务、属地管理“三张清单”研究成果，进一步理清镇街与县级部门、产业功能区权责边界，完善事权下放、职责任务等清单建设，引导镇街抓牢基层党建、社区发展、公共服务、综合管理等主责主业，防止县级部门责任转嫁、镇街基本职能错位。

（三）扩大职责体系“覆盖面”。从“拆分职责任务”、“具化工作事项”、“明晰职责边界”三大板块创新搭建镇街职责体系研究架构，横向细化镇街常态化和非常态化工作事项，纵向突出县乡联动工作流程及具体责任分工，逐步形成“横向到边，纵向到底”的镇街职责动态体系库，始终保持库存职责与镇街工作任务同频共振，切实为镇街职责调整提供有力保障。（金堂县委编办  供稿）