为助推教育事业高质量发展,简阳编办在“三个优化”方面下功夫,着力将学校资源用好、用活、用实。
一是优化学校布局,整合学校资源。全面推进镇街学校重新布局。按照“城乡一体、综合统筹,满足需求、适度集中,整合资源、提高质量”原则,调整学校布局,新设学校9所、合并学校15所、更名学校62所、撤销学校2所,推进一镇一公办幼儿园建设,做到小学就近入学,初中相对集中入学,保障适龄儿童能就近入学的同时,缓解了学校分散、规模较小导致的学科师资短缺、学校管理困难的矛盾,促进了机构、编制和人才队伍资源的整合。
二是优化体制机制,动态调整学校编制配置。健全学校编制调整制度,明确调整程序。根据每年学校各学段学生规模变化情况,适当考虑边远学校、小规模学校班师比,城乡人口流动增减,城区学校新设学位等情况,每年底由教育局提具体方案、编办初审、编委审定,及时动态调整学校编制配置,招聘教育人才,确保学校均衡发展和教学力量满足需要。
三是优化队伍管理,推进教育教学质量提高。采取“名校带新校”机制,帮助新办学校团队管理能力快速“上马”。开展“县管校聘”,推进教师队伍能力培训提升,加强教师交流轮岗,将城乡教师交流任教作为评职基本条件,推动人员编制在城乡之间、区域之间、学校及学段之间交流,助推教学质量提高。(简阳市委编办 供稿)
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