作为国家和省、市三级联系试点单位,新都区第二人民医院自启动事业单位法人治理结构建设试点以来,围绕落实法人自主权、构建法人治理机制进行了有益的探索和实践,实现了医院自身的良好发展。为进一步深入推进法人治理结构建设试点工作,结合落实“走基层、听意见”活动的有关要求,5月28日,市委编办何联久副主任、市卫生局巡视员刘军等一行赴新都区就二医院法人治理试点工作进行座谈调研。
调研座谈会上,新都区二医院从试点工作的内部运行机制和外部保障机制两个层面进行了重点汇报,其在内部管理机制方面取得的具体实效得到调研组一行的认可。一年来试点实践过程中,医院通过建立以法人治理为中心的事业单位核心管理机制,外放权力、内增活力,将人权、财权、事权等尽可能放权于医院院长,在实现法人自治和去行政化方面取得有益突破。通过探索实行“基本编制+备案编制”制度,跟进完善相关财政补偿、岗位设置等保障制度,较好地解决了用人机制不活的问题,为医疗工作优化运转提供了有力保障,医疗技术服务水平进一步提升。通过完善收入分配激励机制、细化医院各项内部管理制度等有效措施,强化医院管理的制度化、规范化水平,营造出职工通过提高业务水平、提升服务态度等途径取得合理报酬的良好氛围。
在听取情况汇报后,调研组一行对医院下一阶段医院如何避免过多追求经济利益,坚持民生公益基本取向,如何更好控制好医院人力成本、政府投入成本等问题提出了相关要求。同时就需完善的医院外部保障机制进行广泛讨论研究,初步形成相关指导性意见。 (新都区委编办、事登局 供稿)
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