邛崃市采取扎实措施抓好年终规服目标考核

邛崃市委、市政府历来十分重视规服目标（含政务服务、行政效能）考核工作，分别确定部门8分、镇乡6分的考核分值比重，邛崃市规服办（政务服务中心、效能办）采取各种措施严格考核，以考核促进规服工作、政务服务、行政效能的不断提升。
    一、实事求是作为年终考核第一原则。一是认真学习政务服务考核工作的相关文件，明确考核原则，把实事求是作为年终考核第一原则。二是梳理各单位年度目标任务，制定考核细则，力争做到立项简明、目标明确、数据量化、操作简便。三是下发考核通知、考核自查表，要求各单位实事求是地进行自查。四是综合采取随机抽查、查阅资料、核实数据等多种方式，实事求是地对各单位年终工作进行全方位、多角度的综合考核。
    二、平时考核作为年终考核第一依据。一是实行月考核制，每月考核分值经折算计入年终目标考核成绩，以确保各单位各项目标任务分阶段按计划有条不紊地推进；综合本次年终考核和今年明查暗访情况以及日常检查、考核情况，形成各镇乡、市级各部门及相关单位工作目标考核年终得分，经折算计入年终目标考核成绩。二是将配合考核工作情况纳入考核范围，各镇乡、市级各部门及相关单位按照考核自查评分表逐项进行自查，并上报自查得分，对过时未报者进行扣分。
    三、总结提升作为年终考核第一要求。一是根据考核结果对相关单位进行通报表彰，对考评优秀的单位进行表彰；对排名靠后的单位，指出其存在的问题和不足，并要求其制定相应的整改措施，以考核结果的科学运用促进各项工作质量的进一步提高。二是汇总统计分析考核结果，全面总结今年各项工作的成绩和存在的不足，并提出整改方案，总结提升，为年底的收尾工作划上圆满的句号，并以此为依据提早谋划来年工作。