近日,市委编办副主任何联久率市委编办、新都区委编办、彭州市委编办及新都区第二人民医院一行赴简阳市人民医院调研指导,详细了解了人民医院法人治理结构工作推进、医院人事管理、人才队伍建设和人才引进、编制管理、绩效薪酬分配等情况,参观了医院新住院大楼,对人民医院近年来的发展建设特别是病房设施条件、职工精神面貌、服务患者方面的创新举措、医院综合管理等方面取得的成绩给予了较高评价,并充分肯定了医院在人事管理、绩效薪酬分配方面所做的积极探索,并对做好下一步工作提出几点要求:一是逐步建立健全法人治理结构。下放三个权限,包括人事权、管理权和经营权;完善四个制度,包括人事管理制度、财务管理制度、内部管理制度和监督制度;健全五种机制,包括分配机制、运营机制、信息披露机制等;强调六个目标,包括坚持公益性、变身份管理为岗位管理、变身份工资为岗位绩效工资、激发员工内在动力、去行政化、提高公共服务水平和效能。二是立足医院发展定位。坚持以医疗工作为基石和支柱,加强科研管理和教学培训,重视社工工作宣传和社工培训教育,依托医疗机构专业优势,走医养结合的模式,举办社会养老。三是积极探索深化人事改革。根据相关政策,结合医院实际,在保持稳定的基础上积极探索医疗机构去编制化管理。(简阳市委编办 供稿)
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